也幸亏林锋现在已经习惯这种突然高强度的工作了，什么都信手拈来了，已经是个合格的企业家了。
其实，干企业跟拍电影一样，最关键的能力就协调人和事，把握好方向！
果然拍电影才是最锻炼人的，哪怕没有微信，林锋现在绝对也能做出一番事业来。
只是张一鸣刚准备告退的时候，林锋又想了什么，又把他叫住了。
主要是林锋想到了自己的那个对锋锐全有员工的承诺，“微信成功之时，就是锋锐分股份之日”，
现在微信应该可以算是成功了，连麻花藤都过来了，而且正好现在是锋锐科技成立一周年的，林锋是时候完成这个承诺了。
只是本来林锋还想把微信从锋锐剥离出去单独上市的，然后正好把股份都分配给锋锐的员工们，
这样不但能提高员工的积极性，还能保持着锋锐后续的独立性，一举多得，
不过林锋既然现在打算直接收购藤迅了，让藤迅成为锋锐旗下的一家独立上市的子公司，
那微信就不能这么处理了，林锋就打算换一个思路了，让藤迅继续上市，锋锐就不上市了，省的让别人分走利益了。
不过锋锐不上市融资，还得给员工一个交代，得让员工有个盼头啊！
而林锋也是想到一个好办法，那就是虚拟受限股！
虚拟受限股是华为的首创，
它是指公司为了鼓励和激励员工的一种虚拟股票，作为激励的员工可以享受一定数量分红和股票升值的权益，
但是虚拟受限的员工没有所有权、没有表决权、不可以卖给或转让给别人，也不需要工商登记，
而且如果这个员工辞职离开享受虚拟受限股的公司就会自动失效，被公司收回。
而且虚拟受限股持有人和普通股票的持有人的权利不一样，具体表现为：
虚拟受限股持有人没有表决权，其干股的分配和清偿财产的顺序通通排在其他股票的后面，
只有当普通股和优先股持有人在履行完后，才能享有对公司资产的拥有权。
也就是说，如果公司有一些库存股和有关股份，公司会保存起来，
等到哪天公司管理层有了一定的成绩或实现了公司业绩目标的情况下，公司就会用它来奖励公司管理层的人。
另外，虚拟股跟实权股相比，实权股着眼于合法合规，强调静态机制，而虚拟股更注重的是激励效果，强调动态机制。
本质上说，虚拟受限股更类似于年底奖金之类的东西，这样就很容易理解。
举个很简单的例子：小明所在的公司出台了一项股权激励政策：公司拿出10%的股份，分成100万份虚拟股出售给员工。
公司凡是工龄满1年的员工，都可以根据工作年限和职级，购买规定数量的虚拟股。
也就是说获得虚拟股的员工，根据公司业绩和自己的绩效，到年底的时候获得现金回报，它是以公司的利润作为计算的基数。
小明获得的虚拟股在年底分红的时候，计算公式是这样的：分红数额=公司可分配的利润*小明获得的虚拟股/公司总股份数
假设公司今年利润100万，拿出来70%用于分红，此时公司可分配利润是70万。
小明获得10万股虚拟股，而公司100%的股份对应着1000万股。
而小明获得的虚拟股/公司总股份数=10万股/1000万股=1%。
那么，计算下来，小明今年的分红数额=70万*1%=7千元。
到年底的时候，小明除了正常的工资、奖金之外，还可以领到7千元的分红。
这就是虚拟受限股。
这种激励机制，不但可以调动普通员工积极性，又不用上市，透明度不高，财务自由度更高，
还能保证公司的决策权，牢牢掌握在林锋自己手中，在适合锋锐不过了。
林锋也是把自己的想法给张一鸣解释了下，最后又总结道：
“你是知道的，我还有很多创意，我可不会白白便宜那些资本机构，而且一旦融资进来，企业就变得麻烦了，我们说了就不一定算，
当然，上市融资也有好处，可以使我们企业更规范更合理，而这并不是我们锋锐所需要的，
所以，我觉得这个虚拟受限股的模式比较合适锋锐，这样锋锐就不用上市了，还能调动员工的积极性，
当然，锋锐旗下的子公司是可以上市了，锋锐员工也都会有优先购买权，业绩优异的肯定也会有股份奖励的。”
听完林锋的解释后，张一鸣没有任何意见，反正他知道林锋不会亏待下面员工的就行了，
而且张一鸣明白这个“虚拟受限股”的好处，他也是补充道：“老板，如果企业能一直保持发展，
那这个虚拟受限股没问题，而且我也相信我们锋锐一直会高速前进的。
那老板，你觉得我们锋锐这个虚拟受限股要给员工卖多少一股啊？
我的建议是，既然我们锋锐以后不上市了，这个虚拟股不能卖太高了啊！”
华为的虚拟受限股是要买的，这也是当年70、80年代，华为在银行贷不了钱，不得不向员工借的，
最后才形成了这么个虚拟受限股，有点非法集资的嫌疑，差点把老任逮进去。
而现在什么年代，锋锐这个虚拟受限股，肯定不能这么操作的，林锋也在乎这点钱，他也是直接说道：
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