此时已经是2026年初了，离华国制造2025的提出已经过去了十年。
华国制造年5月印发的关于华国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。
里面包含了大量对于制造业创新驱动的构想和蓝图。
华国对2025年寄予了厚望，华国制造、国企央企改革、第十四个五年规划等等重要完成的时间节点都是放在2025年。
当然现实和蓝图存在落差。这是很正常的。
我们个人在年初制定的计划，等到年末回头看时，能完成十分之一都不错了。
华国虽然在很多方面实现了赶超，但是想要实现真正的下一代工业智能化，还是有很大的一段距离要走。
像用信息化和工业化两化深度融合来引领和带动整个制造业的发展，单纯从这个目标来说，现在的行业还谈不上深度融合。
信息化在制造业的应用也只是部分领域，而不是整个制造业。
最根本的原因还是在于制造业利润微薄，特别是低端制造业。利润微薄就导致你没有多余的资源去投入信息化、智能化。
因此华国制造2025最后官方层面宣布实现，只是从gdp和工业产值上进行分析。
比如中端工业产值占比提升了多少，智慧工业产值提高了多少，工业智能化实现完成了怎样的目标。
然后对未来的华国制造2035提出了更高的目标。
这次宝钢、花为和科创生物三方合作的智慧钢铁生产基地，被誉为华国制造2035的开篇之作。
从地方到燕京，都寄予了厚望。
“好，我期待科创生物的好消息，短时间想让你们搬迁总部确实有些强人所难。
科创生物可以从在申海设置研发中心入手，来见识和感受一下申海的营商环境。
希望郑理能够多来申海看看，说不定他就喜欢上了申海的风土人情。”
郑理依然牢牢把持着科创生物的控股权。
当一家企业的创始人还在的时候，即便对方没有控股权，其他人也几乎不可能把企业的实际控制权从他手里夺走。
越大的企业越是如此。
上世纪迪士尼的创始人还健在时，即便他手里没有迪士尼的控股权，但是他直到去世前都是迪士尼的实际控制人。
华特迪士尼在去世后，迪士尼的其他股东很快把权力从迪士尼家族手里夺走。
李渺渺笑道：“肯定的，申海拥有华国最多数量的企业。
肯定是因为营商环境良好，才会有如此多的中小企业聚集在申海。
申海市政府为企业打造的营商环境和赚钱效应，我相信绝对是华国顶尖。
有机会我一定劝郑董多来申海出差。
不过您也懂，郑理现在身份比较敏感，他不管是出行还是去哪里都要跟异常事物管理局那边备案。”
郑理是华国唯一游离在国家体系之外的法师。
他和华国异常事物管理局存在着相对浮于表面的合作。
但是这不妨碍异常事物管理局会对郑理提出一些要求。
“是我唐突了。”
申海方面的领导跟李渺渺聊完后，又分别和宝钢还有花为的高管聊了几句后，就离开了会场。
他为宝钢宝山厂区的智慧钢铁生产基地剪彩发言，然后下来之后还逐个闲聊，已经是日程安排外的操作了。
领导走之后，场面上要随意很多。
信息技术在制造业的应用范围很广。
其中钢铁行业是非常好的应用场景。
大家在媒体上都能听出老茧来的互联网概念，5g、人工智能、大数据、区块链等技术都能在钢铁这个有着数百年历史的行业发光发热。
国内的钢铁行业要追溯到1890年的汉阳钢铁厂。
这些技术在钢铁领域有着广泛的落地场景。
拿听上去和钢铁行业不挨边的区块链来说，实际上区块链技术很早就有在钢铁领域应用。
像攀钢就用区块链底层技术搭建了自己的仓库数据中台，保证钢铁入库后的数量不可被篡改。
区块链最基础的技术就是数字加密防篡改，而钢铁行业生产出来的钢铁在转运过程中通过区块链存证能够保证数字货物不会被篡改。
生产了多少货最终出库的时候就得是多少货。
除了仓库数据中台外，攀钢还应用在票据存证中，这里就不做过多赘述。
早在2022年初的时候，华国三部门联合发文，文章名叫做《关于促进钢铁行业高质量发展的指导意见》。
意见里明确指出，要推进5g、人工智能等技术在钢铁行业的应用。
宝钢的智慧钢铁工厂把能够通过人工智能实现的运输、冷轧表检、炼铁环节等等都直接上了人工智能。
需要人工操作的高危环境，全部由熟练工人经过培训后，通过工业vr来远程操控工厂的机器人作业。
全工厂实现了无人化。
同时所有作业的工人加起来不足传统钢铁生产的十分之一。
顺便提一句还是前面提到的攀钢，早在2019年的时候，阿狸的阿狸云工业大脑就在攀钢落地了。
当时包括了炼铁环节中，通过人工智能降低吹损和喷溅，减少渣中tfe含量1%，降低氧活度指标10ppm，显着降低钢铁料的损耗。
这次宝钢和花为联手搞得智慧工厂，只是这段时间以来花为在钢铁领域的智慧工业集大成之作。
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