这晚丁贤在家里与杨敏乐谈过以后，决定正式创立服装公司，并确认运动服品牌。
其实按照他的最初计划，并不打算这么快就把公司开起来。
因为他对运动服的推广有一套独特的营销策略，那就是赞助运动会与捆绑体育明星，通过国际赛事的影响力，以及体育明星的轰动效应，来拉动运动服的销量。
今年是奥运年，赛事早在暑期已经落幕，虽然丁贤赞助了这一届夏奥会与冬奥会，但他的赞助品牌是华记，且在去年已经落实赞助协议，运动服赶不上场。
原本丁贤是想等收购了快艇队，在NBA经历一个赛季后，等摸清北美市场的情况，到时再创立运动服品牌。
但1982年是世界杯年，目前预选赛已经开始，最晚到明年十二月份会角逐出线的二十四支参赛队伍。
如果丁贤想让自己的运动服品牌搭上这届世界杯的宣传，公司必须尽快创立，不能继续拖延下去。
杨敏乐是服装领域的专家，她告诉丁贤：“虽然我制定有完善详尽的公司筹建计划，我家里也有现成的纺织基地与制造工厂，但是想在一年时间内推出产品并加入到世界杯的赞助商行列，也几乎是不可能完成的任务，我们极可能要赶不上这届世界杯的末班车。”
“不要紧的。”
丁贤语态轻松的说：“即使我们没有成为世界杯的官方赞助商，也不会影响我们对旗下产品的推广。”
杨敏乐疑惑道：“做不成赞助商，等同于与这届世界杯绝缘，到时还怎么宣传？”
丁贤说：“我们还可以赞助个人球星，每一届世界杯上，都会有黑马脱颖而出，同时每一支队伍里也会有单骑救主的球员出现，只要我们能与这些救世主式的球星提前签约，那么等到赛后，我们产品的销量肯定能迎来大爆发。”
每逢世界杯赛，总会涌现一批平常寂寂无名，却在关键时刻突然爆发的现象级球员，这些球员往往会被自己的国家奉为英雄，只要能把他们签约旗下，那么运动服在这个国家里一定可以畅销。
丁贤又补充：“我们专捡黑马球星来签约，付出的宣传成本非常少，利润却异常高，这是一种性价比最优的赞助策略。”
杨敏乐承认这种策略投入少，收获却高，但问题是……“阿贤，你知道哪支球队哪个球员是黑马吗？”
丁贤揣着明白装糊涂：“押宝嘛，反正我们付出的筹码相当低，即使押错也没有多大损失，但只要押中，那效果岂不是中了头彩？”
杨敏乐听罢笑起来：“我支持你押宝！”
她没有继续刨根问底的打听什么，只说：“服装制造交给我，我保证我们的产品质量不弱于国际上任何运动服品牌，到时你只需要把营销方案提供给我，我会坚决执行。”
她是想起了丁贤过去在北美电影市场的押宝行动，第一代随身听是怎么火爆起来的？正是丁贤押宝了电影《大白鲨》。
她的星战玩具又是怎么引起轰动的？正是丁贤押宝了电影《星球大战》。
虽然电影与世界杯不是一个行业，甚至性质有天壤之别，但杨敏乐仍旧给了丁贤绝对信任。
这晚过后，杨敏乐开始准备成立酷派体育公司的各项文件。
运动服品牌仍旧使用了酷派，其实酷派一直在给电影设计服装纪念品，很早就开设有服装部门，这次是把服装业务从母公司剥离出来，单独成立子公司。
这一间体育子公司的定位是国际市场，未来有望比肩玩具业务，年初丁贤打算创立运动服品牌时，曾经认为杨敏乐不适合同时掌管两间跨国公司。
但服装行业特殊，杨敏乐家里又正好数代从事这一行，她是最佳合伙人，丁贤考虑后仍旧选择了她，也没有让运动服采用其它命名，直接以酷派作为品牌进行推广，在国际市场上会更加容易。
毕竟酷派玩具已经全球流行，商标在国际市场拥有熟知度。
鉴于体育公司是从酷派拆分出来的全资子公司，管理上肯定仍由杨敏乐负责，也不需要再商讨股份分配，因为酷派是上市公司，这次成立体育子公司，等同于是推出全新的运动服产品，如果将来产品销量走俏，酷派市值会大涨。
丁贤作为酷派股东，他可以通过股票来受益。
当然丁贤也不需要对体育公司进行任何投资，所有制造与推广运动服产品的资金，都将由酷派玩具母公司拨付。
酷派拥有星球大战与变形金刚两大龙头玩具产品，筹备金足以应付任何新业务的投资。
早在1977年酷派已经得到星战玩具的授权，当年也是《星球大战》上映的年份，受益于这部电影在全球影市的巨大轰动，助推了星战玩具的爆炸性销售，1978年星战玩具迎来销量高峰，在全球各地累积卖出3674万件各式纪念品玩具，当年酷派的全年利润已经超过一亿美金。
酷派的盈利能力在全港数一数二，只有华记旗下几间子公司能够超越。
虽然1979年的时候，随着星战电影的热度消退，酷派销量也开始下跌，全年仅仅卖出2253万件星战玩具，跌幅较之1978年下跌了40%。
但今年的1980年，卢卡斯影业推出了电影续集《星球大战2》，原本已经沉寂的玩具热度又重新上涨。
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